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看!人家怎么过“五一”

2018-05-07 08:32:15   来源:本站   作者:本站    浏览人数:

5月1日至5日,振东健康产业集团召开2018年第四次营销系经理工作会议,营销公司、安特、五和、家护、中药材等18个团队,近500余名营销管理精英齐聚集团总部,围绕主题“逆势开发,动销提量”,秉持内容具体、问题聚焦、分析透彻、措施明确的会议精神,度过一个特殊的劳动节。

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李安平老师做会议指导

李安平老师从开会的意义、品牌的力量、组织架构治理、培训制度及八大定位(个人定位、产品定位、渠道定位、市场定位、品牌定位、价格定位、模式定位、资源定位)等五个方面进行会前指导,强调开会就是“开窍+学会”,开会就要开透,切忌走程序。

本次大会邀请石永伟和李众两位行业大咖,分别讲授了《处方药院外市场营销新起点》与《OTC营销创新和动销新思路》,为营销精英们献上两道“五一”营养大餐,引导大家积极面对行业新形势,打开新思路。

集团运营总裁马士锋老师从品牌的道、法、术三个概念讲起,分享《品牌管理之“道”》,指出品牌营销的基础应从“品类”出发,站在消费者的角度,分析竞品的优势,挖掘自己产品优势,取得制胜法宝。

五和健康董事长李艳老师讲授《新媒体实战营销》,阐述了如何利用“互联网+”模式,借力新媒体,整合社会资源,充分发挥品牌效应。

各参会团队针对工作中存在的问题进行靶向分析,深入讨论,深挖各事业部重点产品的主要价值点,分析市场机会,制定破局突围的具体措施,为“红五月逆势开发,动销提量”吹响了冲锋号!  

集团经管委、各司负责人深入各团队,一线人员现场提出问题,领导现场指导,靶向对接,现场解决,收到了很好的效果。

马士锋老师总结时表示,本次会议问题找得深,会议开得透,内容聚焦、清晰,全员收获巨大,并提出三方面要求:

1.分析产品。全员学会分享产品梳理的方法,认真剖析、寻找市场销售机会;

2.研究策略。仔细研究销售方法,实现动销提量的目标,想尽一切办法快速动销;

3.逆势开发。5、6月抓住市场机遇,针对中药注射剂受打压的逆境,运用逆势思维,进行逆势开发,实现逆势增长。

4.加大奖励。各司、各团队制定奖励措施,大奖、重奖,鼓励全员开发、提量。

会议结束后,营销铁军将士再赴战场,必将树立必胜的信念,坚决落实会议提出的方法和策略,为完成集团“效益年”下半年任务目标全力冲锋。

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